轉(zhuǎn)變東南亞擴(kuò)張策略,京東不再堅(jiān)持B2C模式,打算入股印尼版“淘寶”
2020-11-14?
圍觀熱度 1530?三明
京東開始轉(zhuǎn)變對(duì)東南亞的征戰(zhàn)策略。
據(jù)彭博社報(bào)道,京東擬入股印度尼西亞電商Tokopedia,投資金額有數(shù)億美元,對(duì)后者的估值超過10億美金,目前談判還處于初期階段,不排除談崩的可能。但無(wú)論交易成與否,都意味著京東改變自營(yíng)的方式,試圖通過投資入股的方式加碼印尼市場(chǎng)。
早在2015年,京東就開始了印尼市場(chǎng)的布局,成立京東印尼站,發(fā)布印尼語(yǔ)版網(wǎng)站和安卓客戶端。
“東南亞肯定是大市場(chǎng),京東建起印尼子公司,未來(lái)將發(fā)展到整個(gè)東南亞大市場(chǎng)。”2016年8月,劉強(qiáng)東在當(dāng)年第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布后的分析師電話會(huì)議上,如此評(píng)價(jià)印尼市場(chǎng)。
京東在印尼依然采取B2C模式,品類方面,商品覆蓋14個(gè)大類,103個(gè)子類,除了電子產(chǎn)品,還有時(shí)尚、母嬰等。每月有100萬(wàn)到300萬(wàn)通過網(wǎng)頁(yè)和App訪問站點(diǎn)。物流方面,在雅加達(dá)、泗水和坤甸三地設(shè)有倉(cāng)庫(kù),擁有一家名叫Jaya Ekspres Transindo的物流公司,共有300名員工,接下來(lái)還將建設(shè)5到6個(gè)倉(cāng)庫(kù)。
京東這次選擇入股Tokopedia有些出人意料。一方面,Tokopedia是C2C電商,給買家和賣家提供平臺(tái),被稱為印度尼西亞版“淘寶”,這與京東在印尼堅(jiān)持B2C模式并不相符。另一方面,軟銀是Tokopedia的大股東,領(lǐng)投了其在2014年的1億美元融資。而軟銀與阿里關(guān)系親密,是阿里巴巴的早期投資者,并與阿里聯(lián)合投資了不少項(xiàng)目。所以軟銀會(huì)是京東此次交易的障礙,若入股成功,不排除軟銀退出的可能。
從自營(yíng)到入股的轉(zhuǎn)變或與京東印尼業(yè)務(wù)并沒有達(dá)到預(yù)期有關(guān)。在外媒根據(jù)流量盤點(diǎn)的2016年?yáng)|南亞電商榜單中,京東未擠進(jìn)印尼web端和蘋果商店的B2C前十名中,僅在蘋果商店榜單中排第七。對(duì)比之下,被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada在各個(gè)終端都占領(lǐng)第一名的位置。
公開資料顯示,Tokopedia成立于2009年,備受資本追捧,在2014年拿下軟銀和紅杉的1億美元融資,創(chuàng)下印尼創(chuàng)企單筆融資的記錄。然后在2016年獲得1.47億美元新一輪融資,當(dāng)時(shí),Tokopedia創(chuàng)始人稱,融資后短期內(nèi)不會(huì)考慮IPO,但依然需要資金進(jìn)行擴(kuò)張。Tokopedia的用戶活躍度較高,CEO William 曾對(duì)外宣稱,Tokopedia的用戶活躍度是同行的兩倍,遠(yuǎn)超主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lazada。